ACTIVIDAD 1.
Ø TIPOS
DE METAS.
o
Metas
relacionadas con la tarea: son aquellas que ayudan a
incrementar la propia competencia. No son exclusivas del medio escolar, ya que
pueden darse en otros contextos. Se incluyen dos tipos de metas:
ü Experimentar
que he aprendido algo o que se va mejorando destrezas previas.
ü Experimentarse
absorbido por la naturaleza de la tarea, superando el aburrimiento y la
ansiedad.
o
Metas
relacionadas con la posibilidad de elegir: son
aquellas en las que experimentas que estás haciendo la tarea que se desea
hacer; de que se hace algo no porque otro quiere, para su interés, sino porque
uno lo ha elegido. Realizar “mi tarea”.
o
Metas
relacionadas con la autoestima: están relacionadas con el
“yo”. Se intenta conseguir una evaluación positiva de la propia competencia y,
al mismo tiempo, evitar una evaluación negativa de ésta. Se incluyen dos tipos:
ü Experimentar
que se es mejor que otros o, al menos, que no se es peor que los demás.
ü No
experimentar que se es peor que otros.
o
Metas
sociales: no son metas relacionadas directamente con
el aprendizaje o el logro académico. Se intenta ser aceptado socialmente y, al
mismo tiempo, evitar el rechazo social. Se incluyen dos tipos:
ü Experiencia
de aprobación de los padres, profesores y otros adultos importantes para la
persona.
ü Experiencia
de aprobación de los propios compañeros y la evitación de la experiencia de
rechazo.
o
Metas
externas: se intenta conseguir cualquier cosa que
pueda ser recompensante y evitar aquello que sea aversivo. En este tipo de
metas están: ganar dinero, conseguir premios…
o
Metas
de aprendizaje: se da cuando los individuos buscan adquirir
nuevas habilidades o perfeccionar su ejecución en una determinada tarea. Metas
relacionadas con la mejora de la propia competencia. Los sujetos intentan
llegar a ser más competentes.
o
Metas de ejecución: se
da cuando los individuos buscan obtener (evitar) juicios positivos (negativos)
sobre su competencia. Se trata de conseguir quedar bien frente a los otros,
tener éxito o evitar el fracaso. Los sujetos intentan demostrar, a sí mismos o
a los demás, que son competentes. Éstos sujetos están más interesados en
parecer competentes que en incrementar su competencia.
Ø CONCEPTOS
MÁS DESTACADOS.
o
Motivación:
significa “causa del movimiento”. Son los impulsos que mueven a la persona a
realizar determinadas acciones y persistir en ellas hasta su culminación. Este
término está relacionado con voluntad e interés.
o
Desmotivación: es
un término opuesto al de motivación. Sentimiento de desesperanza ante los
obstáculos, o como un estado de angustia y pérdida de entusiasmo, disposición o
energía.
o
Motivación
de logro: es realizar las cosas, actividades de la vida,
por el deseo, el gusto de hacerlas bien. La persona con motivación de logro, no
es motivada por factores extrínsecos como dinero o bienes materiales. Se motiva
por sí mismo por el deseo de reconocimiento que le brinda dar sin recibir nada
a cambio. Es el deseo de conseguir el éxito y el de evitar el fracaso.
o
Expectativas
de éxito: estimación que se realiza de las
probabilidades de éxito en una tarea.
o
Grado
de incentivo: es el grado de desafío que requiere o
implica una tarea. Este desafío depende de su dificultad y que esté en relación
inversa con las probabilidades de éxito.
o
Meta:
es
el fin u objetivo de una acción o
plan.
o
Estructura
de meta: tipo de relación que se establece entre los
varias metas. Se diferencian tres tipos:
ü Situación
cooperativa: se da cuando las metas de cada uno de los
sujetos del grupo están tan unidas que existe una correlación positiva entre el
logro de cada una de ellas. Un individuo puede conseguir su meta si, y solo si,
el resto de los individuos también consiguen las suyas.
ü Situación
competitiva: se da cuando entre el logro de las metas de
cada individuo del grupo existe una correlación negativa. Un individuo puede
alcanzar su meta sólo si el resto de los compañeros no lo hacen
ü Situación
individual: se da cuando no existe ningún tipo de
correlación entre el logro de las metas de cada uno de los individuos del
grupo. El hecho de que un individuo alcance o no su meta es independiente de
que lo hagan o no el resto de sus compañeros.
o Esfuerzo: empleo
enérgico de la fuerza física, de la mente o de la voluntad para conseguir una
cosa. Actividad del ánimo para conseguir algo venciendo dificultades.
o
Atribuciones:
adjudicación de hechos o cualidades a alguien. Pueden ser de dos tipos:
ü Internas:
situadas en el sujeto (ejemplo: habilidad, esfuerzo, etc.)
ü Externas:
situadas fuera del sujeto (ejemplo: suerte, profesores, etc.)
o
Pautas
de interacción: dependiendo de que la interacción entre los
individuos de un grupo tenga lugar en un contexto de interdependencia positiva,
negativa o no-interdependencia, se dará tres tipos diferentes de interacción:
ü Interacción facilitadora: se
da cuando los individuos prestan y reciben ayuda, estimulan a los otros y son
estimulados por ellos hacia el logro.
ü Interacción inhibidora: se
da cuando existe desaliento y entorpecimiento constantes que unos sujetos
ejercen sobre el esfuerzo hacia el logro de los otros.
ü No-interacción: se
da cuando los individuos trabajan independientemente unos de otros, sin ningún
tipo de intercambio.
Ø RELACIÓN
ENTRE ATRIBUCIONES Y MOTIVACIÓN.
Weiner,
influenciado por Alonso Tapia y Mateo Sanz, ha formulado una teoría general de
la motivación en la que las atribuciones o explicaciones que el sujeto se da a
sí mismo de sus éxitos y sus fracasos o de la conducta de los demás desempeña
un papel central.
En
mi opinión creo que estos dos conceptos están bastante ligados entre sí, puesto
que dependiendo a lo que atribuyas tus éxitos o fracasos así será el grado de
motivación que tengas para poder realizar una tarea. Es decir, si una persona
atribuye sus fracasos/éxitos a los demás su motivación no será muy alta, puesto
que piensa que si la “culpa” de ese fracaso es de los otros, él no puede hacer
nada para cambiar esa situación. Y, a la inversa, si una persona atribuye sus
fracasos/éxitos a él mismo, su motivación será muy alta, ya que sabe que
poniendo de su parte la situación puede cambiar tanto para mejor como para
peor.
Ø ESTUDIOS
O INVESTIGACIONES:
·
Descripción de metas:
o Alonso
Tapia, J. (1991): Motivación y aprendizaje en el aula.
Cómo enseñar a pensar.
o Alonso
Tapia, J. y Montero García-Celay, I. (1990): Motivación y aprendizaje escolar. En C. Coll, J.
Palacios y A. Marchesi (Ed.): Desarrollo
psicológico y educación: Psicología de la Educación.
·
Identificar, clasificar y describir
metas:
o Atkinson y Feather (1966). Theory of Achievement
Motivation. (Teoría de la motivación de
logro).
o
DeCharms, R. (1976). Enhancing Motivation:
Change in the Classroom.
o Dweck y Elliot (1983). Achievment motivation. Estudiaron de qué modo varía la
forma en que los niños y adolescentes afrontan las diversas tareas, en función
de que su motivación se centre en las metas de aprendizaje o de ejecución.
o Nicholls, 1984. Chievement motivation: Conceptions of ability, subjective experience,
task choice, and performance. (metas de logros)
·
Otros relacionados
con las atribuciones y la motivación:
o Alonso Tapia, J. (1987): ¿Enseñar a pensar? Perspectivas
para la educación compensatoria. (Programas para enseñar a pensar. Compensatoria).
o Montero, I.
(1989): Motivación de logro: concepto y
medida en el ámbito de la Enseñanza media.
o Fierro, A.
(1985): Desarrollo social y de la
personalidad en la adolescencia.
o Pardo Merino, A. y Alonso Tapia, J. (1990): Motivar en el aula.
o Alonso
tapia, j. y Sánchez ferrer, J. (1986):
Evaluación de la motivación de logro en sujetos del Ciclo Superior de EGB.
o Palenzuela,
D.L. (1987): Teoría y evaluación de la
motivación intrínseca y la autodeterminación.
o
Parsons, J.E. y Goff, S.B.
(1980):
Achievement motivation and values: an alternative perspective.
o Alonso
Tapia, J. y Mateos Sanz, M. (1986).Atribuciones
y conducta.
o Alonso
Tapia, J. Mateos Sanz, M. y Montero García-Celay, I. (1986). Evaluación de los estilos atributivos en la
Enseñanza Media: el cuestionario EMA-II.
o Alonso
Tapia, J. y Pardo Merino, A. (1986).
¿Cuándo se pregunta la gente por
qué y qué es lo que le mueve a hacerlo?
·
Investigaciones para
determinar los motivos característicos a distintas edades
o Leontiev, A.
(1965): Problemas del desarrollo de la
psiquis.
o Bozhovich,
L. (1978): El problema del desarrollo de la
esfera motivacional del niño.
o Savonko, E.(1978): Correlación entre la orientación de los niños a la
autovaloración y la orientación a la valoración hecha por otras personas.
Peculiaridades de las edades.
o Bochkariova,
C. (1978): Característica psicológica de la
esfera motivacional de los adolescentes delincuentes.
·
Importancia
motivacional de variables cognitivas como las atribuciones:
o
Weiner, B. (1979): A theory of motivation
some classroom experiencies.
o
weiner, B. (1986): An attributional
theory of motivation and emotion.
·
Capacidad de autorregulación cognitiva:
o
Kuhl, J. (1987): Feeling versus being
helpless: Metacognitive mediation of failure-induced performance deficits.